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大北农年营收.14亿元、净利19.56亿元双双同比大幅增长

来源：中国证券报·中证网

作者：王珞

中证网讯（王珞）大北农4月20日晚间披露年年报，报期内，公司营业收入.14亿元，同比增长37.62%，归属于上市公司股东的净利润19.56亿元，去年同期为5.13亿元，同比增长.02%。

对于影响业绩变动的主要因素，公司表示，“非洲猪瘟”叠加新冠肺炎疫情的影响，延缓了国内生猪复养的步伐，报告期内生猪供应缺口较大，生猪价格持续高位运行，饲料科技和生猪科技两个产业，实现产业有效协同、资源充分整合，利润比翼齐飞，这是公司业绩增长的主要原因之一。

饲料科技产业掀起第三次创业浪潮，干部年轻化、组织扁平化、作战单元化、区域协同化、一省一策，显示出战略驱动力量，这是公司业绩增长的另一主要原因。

大北农年报显示，公司主营业务收入主要来源于饲料业务。年，公司饲料业务收入占主营业务收入的比重为72.90%，继续保持基础地位。生猪养殖业务收入占主营业务收入的比重为16.71%，继续稳步提升，成为报告期内企业利润的主要来源之一。种子业务收入占主营业务收入的比重为1.79%，兽药疫苗等动保业务收入占主营业务收入的比重为1.43%。

年，公司饲料总销量为.20万吨，同比增长22.94%。其中猪饲料销量为.40万吨，同比增长17.27%。禽料、反刍料的销量快速攀升，禽料销量为47.42万吨，同比增长.87%，反刍料销量为47.31万吨，同比增长40.35%。

年，公司控股和参股公司共销售生猪.28万头，同比增长12.85%，实现销售收入70.3亿元，同比增长.68%。其中控股养猪公司销售.65万头，同比增长16.04%，实现销售收入38亿元，同比增长98.02%；参股养猪公司销售75.63万头，同比增长8.54%，实现销售收入32.3亿元，同比增长.35%。

报告期内，公司种子业务收入占主营业务收入的比重为1.79%。种子销售数量为.18万公斤，同比增长2.89%；销售收入为.07万元，同比增长1.15%。其中公司玉米种子销售收入.69万元，同比增长30.33%；水稻种子销售收入.71万元，同比下降5.77%。

报告期内，公司综合毛利率为22.03%，同比增加了2.12个百分点。其中饲料产品毛利率为15.76%，同比减少了3.43个百分点，主要系本年度实施新收入准则后，运杂费等合同履约成本计入营业成本以及原材料价格波动等所致。种子产品毛利率为36.74%，同比增加了6.05个百分点，疫苗产品毛利率为42.84%，同比增加了12.15个百分点，兽药产品的毛利率为59.69%，同比增加了4.6个百分点，猪养殖产品的毛利率为52.34%，同比增加了28.33个百分点。

温氏股份收函股权激励计划遭质疑

　4月20日，温氏股份收到深交所 　　温氏股份近日发布的《第三期限制性股票激励计划草案》显示，激励对象包括实际控制人及其配偶、父母、子女等。公司业绩考核条件中，第一个归属期考核目标为年度畜禽产品总销售重量比年度增长10%，或营业总收入比年度增长8%；第二个归属期考核目标为年度畜禽产品总销售重量比年度增长40%，或营业总收入比年度增长15%；完成比例大于等于80%且小于%的，归属期内激励对象当期公司层面归属总量为计划归属总量的80%。

　　深交所要求温氏股份说明激励对象中公司实际控制人温氏家族成员及其配偶、父母、子女的具体任职及主要负责工作，拟获授股数的确定依据及合理性，是否与其职务、贡献相符；结合公司历史经营数据与未来变动预期、市场环境变化、行业及主营业务发展、在手订单等，详细说明业绩考核指标的确定依据及其科学性、合理性，是否符合公司的实际情况以及相关规定；对公司内幕信息知情人在股权激励计划公告前六个月内买卖本公司股票及其衍生品种的情况进行自查，说明交易情况及是否存在内幕交易行为。

　　多位投资者当天在深交所互动易平台上质疑上述股权激励计划有损中小投资者利益，认为激励条件标准偏低。对此，温氏股份回复称，本期股票激励计划所设置的业绩目标综合考虑了企业自身情况、行业发展状况以及公司未来的发展规划等相关因素，目的在于调动全体激励对象的积极性，创造更好的经营效益，为股东带来更多回报。基于公司主营业务产品类型丰富、业务发展多元等特点，综合考虑和测算设计该指标，更具有全面性、代表性，对全体激励对象更具有约束效果，达到落实主体责任、清晰目标管理、体现精准激励的考核目的。

温氏股份股权激励实控人家族深交所问拟获授股数依据

　中国经济网北京4月20日讯深圳证券交易所网站日前发布关于对温氏食品集团股份有限公司的 　　激励计划采取的激励工具为第二类限制性股票。股票来源为公司向激励对象定向发行的公司A股普通股股票。本激励计划首次授予部分限制性股票的授予价格为9.26元/股。预留部分限制性股票授予价格与首次授予部分限制性股票的授予价格相同。

　　激励计划拟向激励对象授予的限制性股票数量为万股，占激励计划公告时公司股本总额的4.%。其中，首次授予限制性股票万股，占激励计划公告时公司股本总额的3.%，占激励计划拟授予限制性股票总数的92.%；预留万股，占激励计划公告时公司股本总额的0.%，占激励计划拟授予限制性股票总数的7.%。

　　激励计划首次授予的激励对象不超过人，包括公司董事、高级管理人员、实际控制人及其配偶子女；公司或公司全资、控股子公司中高层（基层）管理人员；公司董事会认为对公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心业务人才和专业人才；公司董事会认为对公司有重要贡献需要进行激励的其他人员。预留授予的激励对象的确定参照首次授予的标准执行。

　　激励计划首次授予的激励对象包含公司实际控制人温氏家族成员及其配偶、父母、子女，具体如下：

　　

　　计划授予的限制性股票在各激励对象间的分配情况中，董事长温志芬授予股数为万股，获授总额占授予总数的比例为1.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　名誉董事长温鹏程授予股数为万股，获授总额占授予总数的比例为0.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　董事温均生、温小琼各自的授予股数为80万股，获授总额占授予总数的比例为0.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　中层管理人员孙芬授予股数为40万股，获授总额占授予总数的比例为0.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　中层管理人员温蛟龙授予股数为24万股，获授总额占授予总数的比例为0.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　基层管理人员温冰文授予股数为8万股，获授总额占授予总数的比例为0.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　基层管理人员温淑娴授予股数为6万股，获授总额占授予总数的比例为0.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　基层管理人员陈晓韵授予股数为5万股，获授总额占授予总数的比例为0.%，占当前公司股本总额的比例为0.%。

　　激励计划首次授予的限制性股票与预留授予的限制性股票归属对应的考核年度一致，均为年-年两个会计年度，每个会计年度考核一次。公司业绩考核目标如下表所示：

　　

　　创业板公司管理部对此表示 　　1.激励对象中，温氏股份实际控制人温氏家族成员及其配偶、父母、子女的具体任职及主要负责工作，拟获授股数的确定依据及合理性，是否与其职务、贡献相符。

　　2.请结合温氏股份历史经营数据与未来变动预期、市场环境变化、行业及主营业务发展、在手订单等，详细说明业绩考核指标的确定依据及其科学性、合理性，是否符合温氏股份的实际情况以及《上市公司股权激励管理办法》第十一条的相关规定。

　　3.请温氏股份对内幕信息知情人在股权激励计划公告前六个月内买卖本公司股票及其衍生品种的情况进行自查，说明交易情况及是否存在内幕交易行为。

　　4.温氏股份认为需说明的其他事项。

　　请温氏股份就上述事项作出书面说明，在年4月22日前将有关说明材料报送创业板公司管理部并对外披露，同时抄送广东证监局上市公司监管处。同时，提醒温氏股份：上市公司必须按照国家法律、法规和《深圳证券交易所创业板股票上市规则》，认真和及时地履行信息披露义务。

　　以下为原文：

　　关于对温氏食品集团股份有限公司的 　　创业板 　　温氏食品集团股份有限公司董事会：

　　近日，你公司发布的《第三期限制性股票激励计划草案》显示，激励对象包括实际控制人及其配偶、父母、子女等。公司业绩考核条件中，第一个归属期考核目标为年度畜禽产品总销售重量比年度增长10%，或营业总收入比年度增长8%；第二个归属期考核目标为年度畜禽产品总销售重量比年度增长40%，或营业总收入比年度增长15%；完成比例大于等于80%且小于%的，归属期内激励对象当期公司层面归属总量为计划归属总量的80%。我部对此表示 　　1.激励对象中，公司实际控制人温氏家族成员及其配偶、父母、子女的具体任职及主要负责工作，拟获授股数的确定依据及合理性，是否与其职务、贡献相符。

　　2.请结合你公司历史经营数据与未来变动预期、市场环境变化、行业及主营业务发展、在手订单等，详细说明业绩考核指标的确定依据及其科学性、合理性，是否符合你公司的实际情况以及《上市公司股权激励管理办法》第十一条的相关规定。

　　3.请公司对内幕信息知情人在股权激励计划公告前六个月内买卖本公司股票及其衍生品种的情况进行自查，说明交易情况及是否存在内幕交易行为。

　　4.你公司认为需说明的其他事项。

　　请你公司就上述事项作出书面说明，在年4月22日前将有关说明材料报送我部并对外披露，同时抄送广东证监局上市公司监管处。

　　同时，提醒你公司：上市公司必须按照国家法律、法规和《深圳证券交易所创业板股票上市规则》，认真和及时地履行信息披露义务。

　　上市公司的董事会全体成员必须保证信息披露内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并就其保证承担个别和连带的责任。

　　特此函告。

　　创业板公司管理部

　　年4月20日

破产重组：这一次，雨润能否绝地求生？

锐公司（ID：shangjiezz）报道

作者/马冬

“‘雨润系’家公司破产重整，曾经是中国最风光的民企之一”

“雨润老板犯了什么事？”

“雨润集团现在还靠谱吗？”

“债权超亿元，雨润破产重组！江苏前首富真的无力回天了？”

……

负面，负面，还是负面。

曾经，在雨润集团的会议上，祝义财给雨润旗下的地产集团定了未来五年的目标，要求其在年达到亿元的销售额，并且在年完成亿元的销售目标。

祝义财还能重新延续雨润十几年前的传奇吗？

显然，短期来看，答案是：

不能。

1

赌局，赢了

成功的企业千篇一律，破产的企业各有各的不同，雨润以及无数的案例摆在面前，只说明了一个问题：一旦企业做大，若只是想离钱越近，那么就会离初心越远。

年开始，华夏幸福成立债委会，雨润、方正、海航同日发出破产重整公告，还有艰难维持的泛海系、新华联，行业不同，起点不同，但最终都走向了破产重整的最终归宿。

悲剧总以激烈的方式提醒人们，那些看似无限风光的企业背后，可能也暗藏着危机，后果就是，企业家个人命运的天翻地覆，或者是企业灵魂的灰飞烟灭。

雨润不是第一个，更不是最后一个。

年，祝义才生于安徽桐城，父亲给他取的名字很有讲究，“义”字是家族辈分排序，“才”字是有学识、有才华之意。

但他曾两改其名，年更名为“祝义材”，而后又改为现名“祝义财”。

名字从“人才”到“建材”再到“求财”，虽说和个人的人生走向并没有太多明显的强关联，但不可否认的是，这几个名字里，暴露出了祝义财的志向。

初建雨润食品时，祝义财曾许下承诺：“为了把食品做好，其他不熟悉的产业，我们不做，靠投机的行业也不做”。

但随着雨润系的不断成功，雨润集团的发展战略一次又一次打了祝义财的脸。

年，雨润疯狂并购了20家国有企业。而雨润食品也准备在香港联交所主板挂牌上市。上市之前，雨润食品香港零售部分超额认购倍，国际认购部分超额认购21倍。而这背后，是祝义财与资本的一场“赌局”。

对赌条款，其实是估值调整机制，是国外风投在PE投资中运用得非常普遍的一种投资方式。祝义财与高盛、鼎晖、GIC三家战略投资者的“对赌”协议商定：若雨润年的盈利未能达到2.亿元，战略投资者有权要求大股东以溢价20%的价格赎回所持股份。

祝义财大手一挥，给出的“对赌”中间目标超出了对手的谈判筹码：雨润当年的纯利将不少于3.35亿元，较头一年超1倍的增长，派息率将不少于纯利的25%。

随后，年雨润食品一举募资22.7亿港币，成功在港交所挂牌上市。

次年雨润食品公布上市后首份财报，营业额上升72%，达到44.5亿元，净利润上升%，达到3.6亿元人民币。远远超过与对赌最低额度，祝义财满载而归，并且以2.3亿美元身价排名当年“福布斯大陆富豪榜”第41位，成为了江苏首富。

这场赌局的成功，给了祝义财更多勇气，也让他在后期的经营里，常常“放手一搏”，直至雨润帝国的崩塌。

2

如果能重来

商业战场上，一没有如果，二没有但是。雨润的是非成败，其实早有定数。

在很多时候，成功商人最容易犯错误。由于多年来连续不断地成功，误以为自己干什么都会成功。比如雨润集团，其多元化发展进程变成了“多元化垮塌进程”。

上市之后的雨润食品，在祝义财的带领下，进入了发展的快车道，一步一步走得“不太扎实”。

在养猪的岁月里，年，雨润生猪的屠宰产能超过了万。并有效地带动万户生猪养殖户，每户年均增加收入0元。就连当时的领导人都对祝义财表示了感谢，他说：“我要感谢你，你的企业带动那么多的农户致富，确实起到了农业产业化龙头企业的重要作用。”

不仅如此，奥运那年初抗击雨雪冰冻灾害，雨润集团每天向市场投放1万头生猪和吨肉制品，有效缓解了灾害和春节期间的市场供需紧张的矛盾。

随后，祝义财成功入驻中央商场，此时的雨润正式成为一家跨物流、食品、地产、旅游、建筑的综合集团。此后的三年里，雨润继续高速发展。

多元化带来的营收增长总是令企业兴奋，但是弊端也同样明显。雨润集团的债务越来越重，而祝义财本人也在高光时刻极速坠落。

年，国内猪肉市场供需失衡，叠加饲料价格的大幅上涨，直接导致肉制品原料成本大幅上升。在这个背景下，雨润食品提出拓展上游空间的战略，隐患也在这时慢慢初现端倪。此后两年，雨润食品与多地签订协议，投资建设养殖基地，但是多地种猪养殖基地厂房建好后，一声猪叫也没听见。

再加上，雨润食品专门选择那些以农业为主、地处偏远的县城，拿到大量廉价土地和优厚的政府补贴，划入自己的固定资产中，却并没有给当地带来丝毫效益。

紧接着，祝义财又投注生猪屠宰业。

他布局“”发展战略：在全国30个省会城市建设农副产品全球采购中心，在个地级市建设农副产品物流配送中心，在0个县域建设农副产品种养生产基地。雨润食品一口气在全国签了60个项目，每个项目金额少则10亿，多则上百亿。至少亿的资金投入，让雨润食品的现金周转非常困难。

这就导致雨润食品在很多小县城的项目，并没有开工建设。但投资的前几年，可以不用交税，每养一头猪，还有政府补贴。他们就通过虚报生猪的数量，拿到相应的补贴。

业内也在不断质疑这种做法的真实目的，指斥其是“杀贫济富”的发展模式：先夸大投资计划，向政府申请高额补贴和配套资金，用少量投资便能建起新工厂，然后将低成本获得的土地资产，抵押给银行贷款，作为企业运转资金。而雨润食品将无偿获得的土地和资产计入利润，通过上市公司发行新股获益。

这样的高速扩张还带来一个恶果：资源利用率低，每年生猪屠宰能力约3万头，实际年屠宰量却是1万头左右，雨润食品产能大量过剩。

但是雨润食品还是拖着带病的躯体狂奔，其辉煌的业绩一时掩盖了早已深深种下的恶因。

而此时的祝义财已经开始把雨润食品赚来的钱，反哺到其他投资项目上了，主业反倒成了他单纯的提款机。他也早已无心过问食品生产经营与品质了，这也为后续问题猪肉事件爆发，埋下了隐患。

3

一破到底or大破大立？

无论何时提及“雨润”，消费者最先想到的都是其食品产业。不过，祝义财本人从来不满足于一点，他将雨润的商业版图设置开辟到了地产、商业、物流、旅游、金融和建筑等领域。

当时的祝义财进军房地产、商贸等5大领域，一切依然顺风顺水，主业依然势如破竹。

年中央商场发布公告称，检察机关对公司董事长、实际控制人祝义财执行指定居所监视居住的强制措施。

而祝义财之所以锒铛入狱，正是因为当初收购中央商场时首尾不够干净，涉嫌利益输送，行贿罪、背信损害上市公司利益罪和故意销毁会计凭证罪三大罪状让他走上了另一条路。

在外界看来，雨润帝国的垮塌，是从祝义财被捕开始的，但实际上，庞大的雨润帝国在掌舵人和外部融资环境突遇变化时，资金链逐渐陷入混乱。压倒骆驼的“最后一根稻草”还是要归咎于盲目的多元化战略。

祝义财消失了天，2年初回归，4年间里，雨润集团一蹶不振，旗下黄山松柏高尔夫乡村俱乐部有限公司、黄山雨润地华置业有限公司，因涉合同纠纷过多，面对房产被查封、被列入全国失信被执行人“黑名单”。雨润食品员工总数自年的2.1万，下降至年底的1.2万。

重新回来的祝义财不甘就此没落，作了一篇《雨润能逃得过破产的厄运吗？》的文章，在网络上流传开来。

有声音说，敢于直面问题是好事，但雨润食品仍然是业绩连年亏损，多次出现票据违约风险。雨润系急转直下，祝义财回归后又开始重整地产业务，先与中铁建牵手合作，后又开启高层人事大换血模式疯狂“招兵买马”尝试回归主业，同时，还让自己的儿女“接班”两家上市公司一同力挽狂澜，可惜结果并不如人意。

雨润食品财报数据显示，年至2年，雨润食品亏损额分别为29.77亿港元、23.42亿港元、19.15亿港元、47.57亿港元以及39.36亿港元。连续的五年内，雨润食品已合计亏损近亿港元。

截止到年6月底，雨润食品总资产为92.71亿港元，较上年同期减少4.10亿港元，公司的资产负债率更是达到了.07%。

而雨润集团中另一家上市公司中央商城，如今连工程款都付不起。年第三季度中央商场的总资产约为.1亿元，较上年同期减少超13亿元；营业收入为约19.3亿元，较上年同期的约56.7亿，环比减少66%。

当年和双汇并驾齐驱的雨润食品，如今的状态令人唏嘘。

最近的消息传出，雨润系破产重整已有进展，7家雨润非上市的核心企业进入破产重整流程。第一次债权人会议在网上召开，近百家银行、信托公司及企业债权人申报债权超亿。此外，北京普拓投资基金管理有限公司有意参与，提出了“产业资本+金融资本”的重整方案。蓝图固然美好，现实骨感而残酷。

2月1日，港股上市的雨润食品发布最新公告称，两家全资附属公司南京雨润食品有限公司及安徽省福润肉类加工有限公司涉及到此次重整。经南京雨润及安徽福润的管理人确认，本次重整的审计评估工作尚在进行中，本次重整方案尚未确定。截至当前，本次重整的招募投资者工作尚未启动，且无投资者已获指定。

香颂资本执行董事沈萌称，“破产重整主要和债权人的意愿以及祝义财等原实际控制人之间的博弈有关，也包括地方政府从社会稳定及化解金融风险的角度参与其中。对于各方来说，虽然妥协都不容易，但长期拖延可能会恶化‘雨润系’的问题。”

不过，对于雨润集团重组后的走向，有人说现在预测结局还为时过早，但既然有重组投资人愿意介入，说明雨润资产和业务还有一定吸引力，至少有翻身机会……

前不久，“首富”黄光裕出狱引发坊间关于“首富命运”的热议。与黄光裕一样，祝义财的归来同样被人寄予了厚望。上天似乎给了“首富”们相似的人生轨迹。

生于安徽农村，成于江苏南京，辞公职下海，从草根逆袭为江苏首富，这是祝义财前半生的剧本，下半场的精彩何时上演，谁都无法预知。

部分数据资料来源：中国房地产报。

连降三成猪肉价格“落地”后怎么走?

五花肉每斤从25元降到19元，排骨每斤从38元降到28元……说起最近的肉价，在湖南省湘潭市莲城生鲜市场做猪肉生意的吕伏娇直呼“跌得狠”。就在和记者交流的同时，一位熟客用43元从她这里买走了2.3斤前腿肉，而今年肉价最高的时候，同样重量的肉要70元。

　　肉价下跌源于猪价下跌。时下正值猪肉消费淡季，随着全国生猪产能的不断恢复，养殖户集中出栏等因素影响，多地猪价连续下跌，过去两年“涨上天”的猪，近期呈现“降落”之势。

　　幅度大、范围广多地猪价连续下跌

　　湖南省湘潭市雨湖区响水乡师山村村民李立科是一名自繁自养的养殖户，他告诉记者，自家肥猪一般养到斤左右出栏。前两年价格最好的时候，一头肥猪能赚0元，到今年4月中旬降到了0元。

　　四川省资阳市雁江区东庵生猪养殖专业合作社是一家中等规模的养殖合作社，年出栏肥猪2万多头。合作社理事长李云贞介绍，生猪价格自今年2月份就一直在下跌，从每公斤30元跌到现在的20元左右。在重庆市荣昌区，尽管目前当地每公斤24元的价格还有较大利润空间，但两个多月来每公斤跌价超过6元还是让养殖大户郭平感到“跌幅大”。

　　据农业农村部监测，年4月5日—4月11日，全国规模以上生猪定点屠宰企业生猪平均收购价格为24.10元/公斤，环比下降8.4%，同比下降29.6%。白条肉平均出厂价格为31.36元/公斤，环比下降7.6%，同比下降29.0%。湖南省畜禽产品价格监测也显示，1月20日，全省生猪出栏均价为每公斤38.63元。截至4月12日，生猪价格每公斤下跌12.91元，累计跌幅达到33.42%。

　　但不少养殖户和企业认为进入5月份之后猪价将呈现“探底回升”趋势，尤其到6月份将会较为明显。

　　数量多、消费少行业预期变谨慎

　　毫无疑问，猪价下跌最重要的一个原因就是生猪产能在持续恢复并逐步释放。此外，传统消费淡季、部分养殖主体在现阶段集中出栏等也是猪价下跌的因素。

　　“一句话概括，就是当前出栏的生猪多了。”湖南省农业农村厅畜牧兽医处处长武深树介绍，以湖南为例，2年9月以来新扩建的个万头以上规模的养殖场中，有个已投产运行。截至3月底，今年全省共出栏生猪万头，不仅同比上升29.6%，而且已连续增加了18个月。湘潭市科星生态农业有限公司董事长熊炼秋介绍，自己存栏头母猪的改造老场将在今年5月投产，而存栏头母猪的新场在去年就已经开始生产。

　　“我们现在冻肉的库存比春节期间增加了10%以上。”湖南伟鸿食品股份有限公司是一家屠宰企业，公司副总经理刘冬明告诉记者，“每年3到4月一直就是猪肉消费淡季，因为春节期间家家户户的腌腊制品还有一个消耗过程。现在农贸市场里一个档口一天还卖不完斤肉，春节时斤都不止。”

　　如今，每个养殖户手机里都有好几个 　　要防涨、也防跌猪肉不能总坐“过山车”

　　随着产能的不断恢复，相对于前两年的高价，猪价下跌是整体趋势，但由于养殖成本托底，又很难再降到年之前的水平。业内人士认为，猪价一边牵动着养殖主体的盈亏，一边牵动着老百姓的钱袋子，应尽可能将其维持在一个合理区间，减少猪肉价格暴涨暴跌的“过山车”效应。

　　除了短期的饲料和仔猪成本走高，长期的养殖成本也越来越高。熊炼秋给记者算了一笔账：每头能繁母猪分摊的各种硬件、环保、人力和防疫成本已经高达2万元。而一头肥猪平均每产出1斤肉需要分摊的各种成本，也从过去的6.5元上涨到8.5元。“比如我改造老场、建设新场共投入了0多万元，这些最后都是要算到猪价里面去的。”熊炼秋说。

　　“越是产能恢复，越要防止疫情反弹。”四川省畜牧科学研究院副院长何志平认为，能否做好疫情防控是影响生猪和猪肉价格后期走势的关键。“如果防疫不出大问题，价格会有所反弹，但要到之前每公斤40多元的价格不太可能，30元左右是比较合理的区间。”

　　武深树指出，一定要避免再出现过去“数量增加带来环保压力，环保压力又导致数量减少”的恶性循环。“从长远来看，我们应推动养殖、屠宰和冷链运输同步发展的全产业体系建设，平衡各个环节的综合效益，打破‘养猪的不如杀猪的，杀猪的不如卖肉的’传统模式，真正实现生猪从业者和消费者的双赢。”他说。

　　文章来源：新华社

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