今年以来，长武县紧盯新时代干部工作的新课题，以破解工作难点为突破口，用足用活用好“三项机制”，积极锻造高素质专业化干部队伍。克服“水土不服”，着力完善制度建设。结合职能任务、行业特点、业务要求等，细化了鼓励激励、能上能下、容错纠错的适用情形，使“三项机制”运用实施根据针对性、操作性。聚焦中心工作和各阶段重点任务，及时配套专项措施，改进工作薄弱环节。积极探索向选任程序两端延伸，深入研究制度设计，厘清边界，科学对接，增强制度活力。向前，完善了年轻干部选拔培养管理办法，加强后备力量建设；向后，探索建立不胜任干部教育管理使用办法，做到人尽其才。消除“重重顾虑”，着力汇聚思想共识。立足县域经济社会发展和干部队伍建设实际，分层次分类别制定差异化考核指标体系，突出工作重点、夯实工作责任，确保考核结果真实反映优劣情况，让干部心服口服。站稳政治立场，灵活宣传手段，区分情况，宽容对待知识结构、能力水平不胜任现职的干部，鼓励他们不断学习、提升本领，在新的岗位上发挥作用。防止“冷眼旁观”，着力强化典型引领。加大在重点工作和突发事件中考察干部的力度，引导干部比学赶超，坚定“有为才有位”的价值取向。推行暗访工作常态化，及时曝光负面典型，坚持抓早抓小，及时约谈、函询、诫勉；推动形成“不敢不为”的工作环境。真心理解、真情爱护基层干部，为担当者担当，为干事者解忧，为无私者撑腰，树立鲜明工作导向。来源：陕西党建网预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇