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今年以来，长武县深入学习贯彻落实《组织工作条例》和全国、全省组织部长会议精神，聚焦建立健全源头培养、跟踪培养、全程培养的干部素质培养体系，以着力深化一线考察识别、加强年轻干部培养、从严管理监督为抓手，为干部担当作为指航定向。

着力深化一线考察识别。组织实施“好干部推动好项目、好项目培养好干部”行动，分两批抽调14名在项目建设方面有丰富经验的干部到重大项目建设一线，协调项目施工中的重点问题，保障项目平稳有序推进。精心组织后备干部、新录用公务员和选调生等，参与项目前期地面附着物清理、相关建设手续报批备案等工作，培养干部处理复杂局面应变能力、开拓创新的实践能力。县委组织部干部全员参与，组建5个考察组，扎实开展领导班子和科级干部年度考核工作，深入了解干部的现实表现和群众口碑，考准量实政治素质，充实各类别优秀干部储备。建好干部一线政绩档案，实时记录、追踪管理、分析研判，为县委选优干部、配强班子、建好队伍提供重要参考。强化关爱帮扶，积极落实公务员职务与职级并行等激励政策，旗帜鲜明为奋发有为的干部撑腰鼓劲、点赞喝彩。

着力加强年轻干部培养。聚焦后继有人这一根本大计，重视年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，以14天为一个轮换周期，常态化组织年轻干部参与疫情防控医学隔离集中观察点服务保障工作，一季度已累计选派57人。同时，举办年轻科级干部党风廉政教育专题培训班，选派年轻干部参与大棚房整治、重大风险防范化解、到市级部门跟班锻炼等，将能力突出、表现优秀、人岗相适的优秀年轻干部调整担任科股室负责人，有针对性地向年轻干部压担子、派重活、给平台，努力培养可堪大用、能担重任的年轻干部。坚决摒弃论资排辈，求全责备观念，不拘一格用人才，新提拔3名35岁以下优秀年轻干部，其中1名担任人民团体班子成员，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

着力从严管理监督干部。坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，突出抓好重点岗位特别是一把手的监督，加强对权力集中、资金密集、资源富集等重点部门、重点岗位干部的监督，规范职责权限，强化制度防控。认真落实领导干部个人有关事项报告规定，委托审计部门做好领导干部经济责任审计工作，严格执行干部选拔任用预审、全程纪实等制度，广泛开展谈心谈话，更好发挥提醒函询诫勉的震慑作用，加强对干部苗头性、倾向性问题的教育引导。借助大数据、“互联网+”等新手段，畅通来电、来信、来访等受理渠道，加强与纪检监察等部门的沟通协作，将举报信访信息、党政纪律处分情况、巡视审计结果等整合起来，强化分析和甄别，发挥各类数据的预警功能，推动干部管理监督更加严密、更加科学、更加有效，努力营造风清气正的政治环境。

（中共长武县委组织部供稿）

责任编辑：林晓兵

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